為深入開展黨史教育專題之“我為群眾辦實事”活動，把主題教育同本職工作任務(wù)結(jié)合起來，形成攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的實際效果。科技局黨組研究決定，在全縣范圍內(nèi)開展“菜單式定制服務(wù)”專項行動，進(jìn)一步摸清縣域企業(yè)發(fā)展需求，著力解決企業(yè)實質(zhì)性難題。

一、主題意義

“菜單式定制服務(wù)”活動緊緊圍繞“我為群眾辦實事”活動，以“科技創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、潛心服務(wù)企業(yè)”為主題，用三個月左右時間下沉到我縣企業(yè)，深入了解企業(yè)需求，幫助解決企業(yè)難題，進(jìn)一步提高企業(yè)創(chuàng)新能力和科技成果轉(zhuǎn)化能力，促進(jìn)全縣企業(yè)不斷發(fā)展壯大，有力推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)發(fā)展。

二、工作安排

（一）時間節(jié)點：8月2日——11月19日

1.8月2日9月30日：前期摸排階段

對縣域企業(yè)進(jìn)行整體摸排，從全縣102家規(guī)上企業(yè)中排出80余家有科技創(chuàng)新潛力的企業(yè)作為本次活動的工作對象。

2.10月8日-10月29日：深入調(diào)研實施階段

按照“四不兩直”要求深入企業(yè)，將人員分為三組，分別由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展調(diào)研走訪，調(diào)研方式以深入企業(yè)、邀請座談等形式為主等多種形式相結(jié)合。

3.11月1日-11月19日：總結(jié)鞏固階段

匯總材料，總結(jié)經(jīng)驗和成效，以匯總報告形式作出總結(jié)。

（二）具體任務(wù)

1.摸清企業(yè)基本情況

2.了解企業(yè)研發(fā)狀況和科技合作與需求情況

（1）產(chǎn)學(xué)研開展情況；

（2）意向合作高校及合作方式；

（3）技術(shù)需求；

（4）高層次人才需求；

（5）專利及成果轉(zhuǎn)化相關(guān)情況；

（6）高新企業(yè)創(chuàng)建、研發(fā)平臺建設(shè)方面問題。

3.企業(yè)問題、困難與規(guī)劃

（1）企業(yè)亟需解決的科技問題，包括技術(shù)和工藝等問題；

（2）企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研對接中遇到的困難；

（3）企業(yè)在短期內(nèi)的目標(biāo)、規(guī)劃及問題預(yù)見。

4.制定每家企業(yè)個性化服務(wù)菜單，有效解決企業(yè)真正需求。

三、主要措施

為確?！安藛问蕉ㄖ品?wù)”工作序時推進(jìn)、高質(zhì)高效，真正從企業(yè)實際出發(fā)，為企業(yè)答疑解困，特制定以下措施。

（一）突出宣傳引領(lǐng)，提振企業(yè)信心

通過召開專題會、座談會、協(xié)調(diào)會，切實將“菜單式定制服務(wù)”活動的意義和目的宣傳到位。提高思想認(rèn)識，深入企業(yè)、解決企業(yè)發(fā)展中的難題，以積極的態(tài)度投入到“菜單式定制服務(wù)”活動中去。樹立優(yōu)勢企業(yè)搶占行業(yè)高地的信心，增強中型企業(yè)發(fā)展壯大的決心，激發(fā)弱小企業(yè)積極向上的進(jìn)取心。

（二）堅持問題導(dǎo)向，立項破解難題

堅持以問題為導(dǎo)向，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入企業(yè)、車間、工地，通過實地考察、座談了解、資料查閱、個別訪談等方式，摸清企業(yè)發(fā)展中的難題，尤其是技術(shù)難題。實行難題破解項目化,采取現(xiàn)場會辦、協(xié)助幫辦等方式，幫助企業(yè)解決難題。

（三）強化精準(zhǔn)服務(wù)，助推企業(yè)發(fā)展

以縣規(guī)上企業(yè)、重點企業(yè)、重點項目為主要抓手，依托企業(yè)，通過實地考察、調(diào)查問卷、資料搜集等形式深入了解企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，有目的、有針對性地對企業(yè)進(jìn)行分類，搜集共性和個性問題，分批次走訪、調(diào)研、座談，做到“提、拉、幫、扶、推”分類精準(zhǔn)服務(wù)。幫、扶弱小企業(yè)，提、拉中型企業(yè)，助推優(yōu)勢企業(yè)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為全面統(tǒng)籌、有力推進(jìn)“菜單式定制服務(wù)”工作，研究決定，成立縣科技局“菜單式定制服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長劉浦業(yè)同志擔(dān)任，成員由局領(lǐng)導(dǎo)班子及各條線科長組成。同時，成立三個調(diào)研組，深入企業(yè)開展工作。

為更快更有效地開展工作，各組成員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突破原有條塊獨立工作的慣例，做到工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)和兼顧，全面工作一盤棋，科技工作全覆蓋。各組成員要緊緊圍繞“菜單式定制服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，做到工作開展科學(xué)合理、統(tǒng)籌有序，確保為企業(yè)解決實質(zhì)性難題。