各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院：

現(xiàn)將《2019年全縣基層衛(wèi)生工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。

 

         

 

　　　　　　　　　　　　 　 灌云縣衛(wèi)生健康委員會(huì)

　　　                  2019年3月20日

 

 

 

2019年全縣基層衛(wèi)生工作要點(diǎn)

 

2019年基層衛(wèi)生工作總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)持以人民健康為中心，緊緊圍繞全方位全周期健康服務(wù)定位，聚焦基層衛(wèi)生發(fā)展不平衡不充分的重點(diǎn)領(lǐng)域，加大改革創(chuàng)新力度，加強(qiáng)以醫(yī)療為核心的綜合健康服務(wù)能力建設(shè)，壯大基層衛(wèi)生資源總量，強(qiáng)化政策措施落地，提升基層衛(wèi)生崗位吸引力，提升基層同質(zhì)化服務(wù)水平，推動(dòng)基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、推進(jìn)新型基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

1、優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。貫徹《江蘇省“十三五”時(shí)期基層基本公共服務(wù)功能配置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，抓住實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、蘇北地區(qū)農(nóng)民住房條件改善、棚戶區(qū)改造、城市新區(qū)建設(shè)等有利時(shí)機(jī)，將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)納入地方政府總體建設(shè)規(guī)劃，盡快消除基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)空白點(diǎn)，推進(jìn)基層服務(wù)網(wǎng)格化管理。推進(jìn)“大基層”體系建設(shè)試點(diǎn)。

2、推動(dòng)基層機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展。以提高常見病、多發(fā)病診療能力為重點(diǎn)，放寬醫(yī)療技術(shù)、藥品等方面對(duì)基層機(jī)構(gòu)的限制，做強(qiáng)醫(yī)療、做實(shí)預(yù)防，健全治療-康復(fù)-長期護(hù)理服務(wù)鏈。以個(gè)體健康管理、全程服務(wù)為中心，實(shí)施服務(wù)流程再造，推動(dòng)由家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)提供醫(yī)防融合服務(wù)。強(qiáng)化基層基礎(chǔ)地位，賦予家庭醫(yī)生更多可調(diào)配資源，借助專科聯(lián)盟、醫(yī)聯(lián)體等渠道，改進(jìn)優(yōu)化轉(zhuǎn)診服務(wù)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生資源共享、服務(wù)上下接續(xù)。

3、扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)。組織所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)照服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行對(duì)標(biāo)找差，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。組建縣級(jí)專家團(tuán)隊(duì)，開展基層機(jī)構(gòu)能力復(fù)核評(píng)審，找出重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施精準(zhǔn)干預(yù)，推動(dòng)全縣基層機(jī)構(gòu)均衡發(fā)展。年內(nèi)，中心衛(wèi)生院要達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)；所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、90%以上的村衛(wèi)生室達(dá)到省定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng)建省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家，省示范村衛(wèi)生室6家。力爭70%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、10%以上的村衛(wèi)生室達(dá)到省級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)。

4、深入推進(jìn)基層特色科室建設(shè)。繼續(xù)開展基層特色科室培育，重點(diǎn)加強(qiáng)康復(fù)、呼吸、心血管、內(nèi)分泌、兒科、消化、口腔、眼科等服務(wù)領(lǐng)域，新增2個(gè)以上市級(jí)特色科室。

5、深化農(nóng)村區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心建設(shè)。在中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)農(nóng)村區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心，參照二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)提升醫(yī)療服務(wù)能力，重點(diǎn)完善內(nèi)部一、二級(jí)診療科目科室設(shè)置，補(bǔ)齊急診、兒科、婦產(chǎn)、普外科、慢病、康復(fù)等服務(wù)短板。探索建立以區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心為龍頭、區(qū)域內(nèi)其他鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為網(wǎng)絡(luò)的一體化服務(wù)體系。年內(nèi)，四隊(duì)中心衛(wèi)生院、陡溝中心衛(wèi)生院建成農(nóng)村區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心，確保通過市級(jí)評(píng)估驗(yàn)收。

6、推進(jìn)家庭醫(yī)生工作室建設(shè)。做好家庭醫(yī)生工作室建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，遵照《江蘇省家庭醫(yī)生工作室建設(shè)管理指南》，加快推進(jìn)家庭醫(yī)生工作室建設(shè)。年內(nèi)，伊山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建成3所家庭醫(yī)生工作室，力爭全縣10%的社區(qū)居委會(huì)建有家庭醫(yī)生工作室。

7、鞏固基層衛(wèi)生十強(qiáng)縣創(chuàng)建成果。以提高基層一線醫(yī)務(wù)人員崗位吸引力為重點(diǎn)和突破口，支持有條件的單位創(chuàng)新實(shí)踐，系統(tǒng)謀劃轉(zhuǎn)機(jī)制、補(bǔ)短板、提能力、增利用的務(wù)實(shí)舉措，努力在一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新的突破，發(fā)揮典型引路作用，帶動(dòng)全縣基層衛(wèi)生工作整體水平的提升。

二、大力實(shí)施衛(wèi)生人才強(qiáng)基工程

8、實(shí)施衛(wèi)生人才強(qiáng)基工程。按照省衛(wèi)生人才強(qiáng)基工程要求，貫徹落實(shí)省、市文件要求，出臺(tái)衛(wèi)生人才強(qiáng)基工程實(shí)施方案，落實(shí)各項(xiàng)保障政策和補(bǔ)助資金。

9、加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度。積極參與省市組織的基層衛(wèi)生人才統(tǒng)一招聘活動(dòng)，加大招聘力度。繼續(xù)開展大專以上層次醫(yī)學(xué)生訂單定向培養(yǎng)和農(nóng)村醫(yī)學(xué)中專生免費(fèi)培養(yǎng)工作，合理確定培養(yǎng)規(guī)模，加強(qiáng)培養(yǎng)過程管理。推進(jìn)“縣管鄉(xiāng)用”試點(diǎn)，年內(nèi)力爭拿出25個(gè)編制名額，實(shí)行“縣管鄉(xiāng)用”招聘，迎接省市工作調(diào)研評(píng)估，并總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

10、做好基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)。完善提高縣基層衛(wèi)生人員實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)省級(jí)示范實(shí)訓(xùn)基地。有序開展30名鄉(xiāng)村衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)工作。組織做好8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師、60名鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)實(shí)進(jìn)修和實(shí)用技能培訓(xùn)。

11、激勵(lì)基層衛(wèi)生人才發(fā)展。對(duì)2018年確認(rèn)的基層衛(wèi)生骨干人才進(jìn)行周期考核，落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助，確保補(bǔ)助資金落實(shí)到人。進(jìn)一步擴(kuò)大基層衛(wèi)生人才規(guī)模，推行基層骨干人才協(xié)議工資制。實(shí)施全科醫(yī)生專項(xiàng)補(bǔ)助計(jì)劃，爭取設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)人員補(bǔ)助水平。

12、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。按照省部署要求，開展鄉(xiāng)村醫(yī)生再注冊(cè)工作。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)辦村衛(wèi)生室，推動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)編管理，支持鄉(xiāng)村醫(yī)生參加鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試。做實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)，推動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生參加醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等，進(jìn)一步提高社會(huì)保險(xiǎn)待遇水平。

三、深入推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)

13、大力推行基層首診式簽約。綜合利用基本醫(yī)保、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等支撐，在專家號(hào)源預(yù)約、慢性病長處方、上級(jí)醫(yī)院延伸處方、醫(yī)保報(bào)銷等方面實(shí)施政策傾斜，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民與簽約的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建立起首診服務(wù)關(guān)系。制定基層首診式簽約推進(jìn)計(jì)劃，研究明確服務(wù)包內(nèi)容及優(yōu)惠措施，年內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均開展首診式簽約。

14、做實(shí)重點(diǎn)人群簽約服務(wù)。對(duì)于農(nóng)村建檔立卡低收入人口、白血病患兒、離休干部等特定人群，在其知情同意的前提下，盡力做到應(yīng)簽盡簽。突出精準(zhǔn)康復(fù)特色，推進(jìn)殘疾人簽約服務(wù)。開展簽約服務(wù)進(jìn)機(jī)關(guān)試點(diǎn)。探索家庭醫(yī)生簽約服務(wù)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)功能社區(qū)。以青少年近視眼防控為重點(diǎn)，開展簽約服務(wù)進(jìn)校園活動(dòng)。年內(nèi)全人群、重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率分別穩(wěn)定在40%、70%以上。

15、推廣應(yīng)用“點(diǎn)單式”簽約。伊山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、楊集中心衛(wèi)生院開展家庭醫(yī)生服務(wù)模式創(chuàng)新試點(diǎn)，加大省簽約服務(wù)項(xiàng)目庫應(yīng)用力度，圍繞點(diǎn)單式簽約、基層首診式簽約、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行探索，年內(nèi)，伊山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、楊集中心衛(wèi)生院“點(diǎn)單式”簽約人數(shù)達(dá)到本單位重點(diǎn)人群簽約總?cè)藬?shù)的10%。鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展“點(diǎn)單式”簽約服務(wù)。

16、提高簽約服務(wù)質(zhì)量效果。探索以健康積分、居民賦能等方式，調(diào)動(dòng)簽約居民自我健康管理積極性。按照“需求評(píng)估、協(xié)商自愿、制定清單、簽約履約”程序，規(guī)范開展家庭醫(yī)生預(yù)約上門服務(wù)，做好醫(yī)療安全防護(hù)和家庭醫(yī)生保險(xiǎn)保障。強(qiáng)化家庭醫(yī)生服務(wù)效果評(píng)價(jià)，開展簽約居民服務(wù)滿意度調(diào)查。

17、強(qiáng)化簽約服務(wù)政策支撐。落實(shí)國家、省、市相關(guān)政策規(guī)定，加強(qiáng)健康扶貧巡查問題整改。完善簽約服務(wù)收費(fèi)價(jià)格、醫(yī)保報(bào)銷政策。落實(shí)簽約服務(wù)費(fèi)不納入績效工資總量政策，細(xì)化簽約服務(wù)收入分配辦法，建立與簽約數(shù)量及質(zhì)量緊密掛鉤的績效考核分配機(jī)制。

18、加強(qiáng)宣傳和信息交流。推廣應(yīng)用家庭醫(yī)生服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)信息公開公示。運(yùn)用多種途徑宣傳家庭醫(yī)生服務(wù)，組織做好“5·19世界家庭醫(yī)生日”宣傳活動(dòng)，提高社會(huì)大眾知曉率。開展家庭醫(yī)生服務(wù)模式創(chuàng)新舉措評(píng)選，爭創(chuàng)省級(jí)示范案例。宣傳推廣家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)典型事跡，擴(kuò)大社會(huì)影響力。

四、完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)制

19、提高政府人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。2019年基本公共衛(wèi)生服務(wù)政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到人均不低于75元。加快資金支出進(jìn)度，按照預(yù)計(jì)數(shù)全部下達(dá)，預(yù)算年度內(nèi)完成結(jié)算。修訂付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大購買服務(wù)工作力度，按照服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量補(bǔ)助資金，推動(dòng)建立多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵(lì)機(jī)制。確保40%的補(bǔ)助資金用于村級(jí)。

20、深化條線管理協(xié)同機(jī)制。做好新增基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目劃轉(zhuǎn)銜接工作，明確管理主體、實(shí)施主體、服務(wù)模式、資金渠道。根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革職責(zé)變化，進(jìn)一步完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)條線管理協(xié)同工作機(jī)制。加強(qiáng)項(xiàng)目日常動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國家和省規(guī)定要求。成立縣級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心，完善管理體系。

21、做實(shí)政府民生實(shí)事工程。按照省政府2019年度十項(xiàng)民生實(shí)事工程要求，完成省下達(dá)的65歲以上老年人基本健康體檢服務(wù)工作任務(wù)。推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目老年人體檢、慢病患者體檢、H型高血壓患者篩查和退休職工體檢等服務(wù)和信息整合，做實(shí)老年人健康管理服務(wù)，穩(wěn)步提升老年人健康管理率。

22、打造綜合防治管理模式。推進(jìn)H型高血壓惠民工程，積極參與國家基層高血壓、糖尿病醫(yī)防融合試點(diǎn)，重點(diǎn)在服務(wù)模式、激勵(lì)機(jī)制、健康教育方式、信息化應(yīng)用等方面探索創(chuàng)新，完善提高實(shí)施方案。依托特色科室孵化中心，加大基層高血壓、糖尿病防治管理技術(shù)扶持力度，培養(yǎng)高血壓、糖尿病基層首席醫(yī)師。

23、加大培訓(xùn)宣傳工作力度。舉辦全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)班，暢通上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。落實(shí)張貼宣傳壁報(bào)、播放公益廣告、明示國家項(xiàng)目等宣傳措施，擴(kuò)大個(gè)性化宣傳覆蓋面。推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目承擔(dān)機(jī)構(gòu)信息公開公示，做好經(jīng)常性維護(hù)，確保開放信息真實(shí)有效。

24、改進(jìn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)方法。推進(jìn)2018年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)問題整改，做好省級(jí)績效評(píng)價(jià)迎評(píng)工作。規(guī)范開展2019年度項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)，注重對(duì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致性、真實(shí)性、規(guī)范性復(fù)核，突出群眾獲得感和滿意度調(diào)查。全面開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施十周年評(píng)估。建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)報(bào)表溯源機(jī)制，對(duì)異常報(bào)告數(shù)據(jù)不定期現(xiàn)場核查。

五、推動(dòng)基層衛(wèi)生重點(diǎn)政策有效落實(shí)

25、完善基層績效分配政策。落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資相關(guān)傾斜政策，推動(dòng)建立基層績效工資水平正常增長機(jī)制，統(tǒng)籌平衡與縣級(jí)公立醫(yī)院績效工資水平的關(guān)系。在保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益一類性質(zhì)不變的情況下，推動(dòng)對(duì)其實(shí)行公益一類財(cái)政供給、公益二類事業(yè)單位管理。

26、推動(dòng)基層醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整。認(rèn)真執(zhí)行市物價(jià)局印發(fā)的《關(guān)于調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的通知》，推動(dòng)縣級(jí)價(jià)格盡快調(diào)整到位，調(diào)整和增補(bǔ)體現(xiàn)基層特點(diǎn)的收費(fèi)項(xiàng)目和服務(wù)價(jià)格，建立醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，合理體現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員勞務(wù)價(jià)值。

27、促進(jìn)醫(yī)保支出重心向基層傾斜。推動(dòng)醫(yī)保基金支付基層比例與參保人員在基層就醫(yī)比例保持同步增長，參保居民在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診比例達(dá)60%以上，支付基層醫(yī)保基金應(yīng)達(dá)籌資總額的30%以上。依托基層機(jī)構(gòu)推行門診統(tǒng)籌按人頭付費(fèi)，探索醫(yī)保費(fèi)用由全科醫(yī)生管理，積極參與緊密型醫(yī)聯(lián)體醫(yī)保總額付費(fèi)管理試點(diǎn)。

28、創(chuàng)新基層編制管理。推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制總量動(dòng)態(tài)調(diào)整。推行縣編鄉(xiāng)用，探索實(shí)行區(qū)域內(nèi)編制總量管理、調(diào)劑使用，統(tǒng)籌安排用編進(jìn)人計(jì)劃，優(yōu)先保障基層用人需求。編制數(shù)額難以滿足業(yè)務(wù)需要的，采取政府購買服務(wù)的辦法保障工作開展。落實(shí)備案管理人員與編內(nèi)人員同工同酬。

29、提升基層職業(yè)發(fā)展前景。將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位比例提高到15%以上，建立專業(yè)技術(shù)高級(jí)崗位縣域內(nèi)統(tǒng)籌使用動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。落實(shí)基層引進(jìn)緊缺型專業(yè)技術(shù)人才不受單位崗位結(jié)構(gòu)比例限制、基層全科醫(yī)生高級(jí)職稱超崗位聘用政策。賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更多用人自主權(quán)。

六、全力提升基層衛(wèi)生信息化水平

30、加強(qiáng)居民電子健康檔案規(guī)范化建設(shè)。做好居民電子健康檔案信息系統(tǒng)的質(zhì)量提升工作，不斷優(yōu)化完善檔案系統(tǒng)。深入開展電子健康檔案核查，堅(jiān)決剔除不真實(shí)檔案，提高檔案完整性、規(guī)范性。落實(shí)由家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)管理簽約居民電子健康檔案要求，穩(wěn)妥推進(jìn)電子健康檔案向簽約居民開放。

31、應(yīng)用家庭醫(yī)生簽約服務(wù)系統(tǒng)。做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)、簽約服務(wù)包等信息維護(hù)工作，有序上線運(yùn)行全市統(tǒng)一的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)系統(tǒng)，推行無紙化簽約，提升簽約服務(wù)管理水平。適時(shí)啟用家庭醫(yī)生簽約服務(wù)手機(jī)APP，實(shí)現(xiàn)電腦和手機(jī)端簽約服務(wù)信息同步，打造互聯(lián)網(wǎng)+簽約。

32、推進(jìn)基層遠(yuǎn)程醫(yī)療體系建設(shè)。加快構(gòu)建基層分級(jí)診療服務(wù)體系和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系，加快分級(jí)診療、PACS系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程心電等信息系統(tǒng)的建設(shè)；依托全民健康信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息互聯(lián)互通，逐步實(shí)現(xiàn)跨機(jī)構(gòu)、跨區(qū)域的連續(xù)性醫(yī)療保健服務(wù)。

33、強(qiáng)化面向基層的信息服務(wù)應(yīng)用。鼓勵(lì)基層利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)模式，推廣“健康連云港APP”和“健康連云港微信公眾號(hào)”應(yīng)用，鼓勵(lì)開展網(wǎng)上健康咨詢、慢病復(fù)診、處方審方、藥品配送。積極推廣智能AI系統(tǒng)，減輕家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)在日常服務(wù)中簡單、機(jī)械、重復(fù)的工作量。加快完善慢病管理系統(tǒng)，打造“三位一體”慢病管理服務(wù)模式。試點(diǎn)應(yīng)用醫(yī)學(xué)人工智能臨床輔助診斷決策系統(tǒng)，探索運(yùn)用信息化手段提升基層診療能力。

34、加快基層衛(wèi)生管理信息化建設(shè)。協(xié)同開展可視化監(jiān)管平臺(tái)系統(tǒng)中涉及基層衛(wèi)生管理的模塊功能建設(shè)，支持對(duì)于基層機(jī)構(gòu)運(yùn)行的醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的日常業(yè)務(wù)監(jiān)管，推動(dòng)績效考核信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用，提升基層衛(wèi)生管理部門的信息管理和統(tǒng)計(jì)分析能力。