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索 引 號 014289132/2018-00523
發(fā)布機構(gòu) 灌云縣人民政府辦公室 發(fā)文日期 2018-12-11
標 題 關(guān)于印發(fā)《連云港市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展三年行動計劃(2017—2020年)》的通知
文 號 連教辦[2017]10號號 主 題 詞 30
內(nèi)容概述 關(guān)于印發(fā)《連云港市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展三年行動計劃(2017—2020年)》的通知
時 效 有效

關(guān)于印發(fā)《連云港市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展三年行動計劃(2017—2020年)》的通知

信息來源:其他 時間:2018-12-11 00:00[ ] 瀏覽次數(shù): [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ] [ 收藏 ]

各縣區(qū)教育局,市開發(fā)區(qū)教育局、徐圩新區(qū)文教局,云臺山景區(qū)社會事業(yè)局,各直屬義務(wù)教育學校:

        現(xiàn)將《連云港市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展三年行動計劃(2017—2020年)》印發(fā)給你們,請認真組織實施。

 

        附件:連云港市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展三年行動計劃

 
                                  連云港市教育局
                                                     2017年7月21日

 

 


附件

連云港市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展三年行動計劃

(2017—2020年)


        為貫徹落實《省政府關(guān)于統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化促進優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的若干意見》(蘇政發(fā)〔2017〕1號)《市政府關(guān)于統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化促進優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的實施意見》(連政發(fā)〔2017〕38號)精神,如期完成江蘇教育現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)目標任務(wù),加快全市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展進程,制定本行動計劃。

        一、指導(dǎo)思想

        以辦好人民群眾家門口的學校為出發(fā)點,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射、示范和引領(lǐng)作用,進一步縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)和校際之間辦學差距,通過實施多種形式的共建辦學,加強區(qū)域統(tǒng)籌,創(chuàng)新體制機制,加強教育管理,提高辦學水平。

        二、總體目標

        到2020年,全市義務(wù)教育發(fā)展體制機制更加完善,資源配置更加合理,學校管理水平、教師隊伍素質(zhì)和教育教學質(zhì)量明顯提高。大校額、大班額現(xiàn)象基本消除,所有義務(wù)教育學校均達到省定辦學標準,辦學特色、辦學內(nèi)涵、辦學品質(zhì)顯著提升,人民群眾享受家門口優(yōu)質(zhì)教育需求基本滿足。

        三、實施方式

        市、縣(區(qū))教育行政部門要根據(jù)區(qū)域義務(wù)教育學校布局與規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀及師資構(gòu)成等實際情況,在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,采取有力舉措,創(chuàng)新義務(wù)教育辦學機制與模式。

        (一)集團化辦學。教育集團是一體化管理的組織形式,由一所學校為牽頭學校,聯(lián)合若干成員學校組成集團,各成員學校增掛集團校區(qū)校牌。牽頭學校每年派出不低于15%比例的骨干教師到成員學校任教,各成員學校派出相應(yīng)數(shù)量的專任教師到集團牽頭學校任教,3年為一周期。集團設(shè)校務(wù)管理委員會,由總校長(牽頭學校校長)、校區(qū)執(zhí)行校長(各成員學校校長)等人員組成,負責集團的日常管理。通過統(tǒng)一集團學校內(nèi)部教育教學管理,加強教學研究,優(yōu)化師資配置,努力實現(xiàn)集團學校集群發(fā)展、共同提高。

        (二)結(jié)對共建。結(jié)對共建是共建共享的組織形式,通過校際之間教學、管理人員雙向掛職、定期交流,實現(xiàn)在管理模式、教學科研、師資培養(yǎng)、文化建設(shè)和品牌塑造等方面取長補短、共同提高,3年為一周期。跨縣(區(qū))結(jié)對共建由市教育局統(tǒng)籌協(xié)調(diào),縣(區(qū))內(nèi)學校間的結(jié)對共建由各縣(區(qū))組織實施。結(jié)對共建的牽頭學校每年派出一定數(shù)量的教干教師到共建成員學校駐點交流。成員學校派出相應(yīng)數(shù)量的教干教師到牽頭學校交流學習。共建學校分別明確一位校領(lǐng)導(dǎo)作為共建工作負責人,具體負責結(jié)對共建工作。

        (三)教育共同體。教育共同體是項目合作型的組織形式。共同體學校之間圍繞特色課程、隊伍建設(shè)、學科教學、常規(guī)管理等項目定期開展單項或多項的教育教學合作。鼓勵縣(區(qū))之間、校際之間組建各種形式的教育共同體,開展豐富、廣泛的教育教學合作,3年為一周期。共同體學校之間互派教干教師定期開展合作交流與學習,通過項目合作實現(xiàn)學科對接、優(yōu)勢互補、整體提升。

        四、實施內(nèi)容

        在學校管理、教學科研、隊伍建設(shè)、資源利用等方面開展互動合作,實現(xiàn)理念共識、資源共享、方法共鑒、發(fā)展共贏。主要內(nèi)容是:

        實行“三個互動”。即集團學校之間、共建學校之間和共同體學校之間互派副校級干部、中層或年輕后備干部任職、掛職;以構(gòu)建教師培養(yǎng)梯隊為目標,校際之間互派教師到對方學校,開展師徒結(jié)對、頂崗交流,加強學科(年級)組建設(shè),縮小校際師資差距;通過校園文化聯(lián)誼、社會實踐活動、生活互換體驗等方式開展學生交流互助活動,塑造良好品行,促進共同進步。

        實施“五大工程”。一是標準化學校建設(shè)工程。扎實推進義務(wù)教育學校標準化建設(shè)方案的實施,補齊短板,嚴格按照省定辦學標準設(shè)計建設(shè)新建學校,改造提升老校,“一個不少”地完成現(xiàn)有學校達標創(chuàng)建任務(wù)。二是義務(wù)教育“全面改薄”工程。扎實推進全面改善義務(wù)教育薄弱學校基本辦學條件項目規(guī)劃的實施,按時序進度完成改薄資金投入、校園校舍改造、設(shè)施設(shè)備添置等硬件建設(shè)任務(wù)。三是村小質(zhì)量提升工程。扎實推進村小(教學點)質(zhì)量提升工程建設(shè)方案的實施,積極整合好鄉(xiāng)村學校資源,如期實現(xiàn)村小和教學點布局布點、辦學條件、體制機制、師資優(yōu)化等標準化建設(shè)目標。四是教干教師交流工程。全面推進教師“縣管校聘”管理體制改革,大力推進教干教師交流輪崗常態(tài)化、制度化、公開化,切實均衡城鄉(xiāng)學校師資配置。五是基礎(chǔ)教育項目建設(shè)工程。通過省市前瞻性教學改革試驗、中小學生品格提升、小學特色文化、薄弱初中質(zhì)量提升等項目的合作立項與共建,引領(lǐng)學校課程開發(fā)與課堂教學改革、特色文化培育與辦學內(nèi)涵提升。

        開展“六個共建”。一是校際辦學共建。建立校際定期交流制度,校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部每學期開展1—2次有關(guān)學校辦學經(jīng)驗交流研討活動,完善學校章程和發(fā)展規(guī)劃實施,共同打造學校管理文化。二是教學管理共建。在共建周期內(nèi),加強在備、教、改、輔、考、評等方面的互補合作。形成既有共性要求又有個性差異的精細化教學管理文化。三是教學科研共建。教研(備課)組共同安排和實施教學計劃,定期開展教學問題專題分析研討活動,共同研究教學科研課題。四是教師專業(yè)發(fā)展共建。同步制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓培養(yǎng)計劃,學科骨干教師互開示范課、觀摩課、公開課,推動教學質(zhì)量提升,促進教師專業(yè)發(fā)展。五是教育資源共建。大力推進智慧校園建設(shè),努力實現(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò)1000M進校、100M進班,無線網(wǎng)絡(luò)和智能信息終端校園全覆蓋。通過市智慧教育云服務(wù)平臺和市基礎(chǔ)教育公共服務(wù)平臺等多種途徑實現(xiàn)教育資源共享,確保完成省教育信息化發(fā)展規(guī)劃目標任務(wù)。六是校園文化共建。共同研究學校辦學歷史,挖掘校本資源,凝練核心價值,培育特色文化,促進交流提高。

        五、實施要求

        (一)從2017年開始,各縣(區(qū))教育局于8月10日前統(tǒng)籌研制具體實施方案,并報市教育局備案;8月20日前將集團辦學、結(jié)對共建、教育共同體學校和教干教師交流名單向社會公開發(fā)布,秋季學期開始執(zhí)行。

        (二)每個學年末,各級教育行政部門和義務(wù)教育學校要聚焦瓶頸問題,開展行動研究;培育典型范例,提煉成功經(jīng)驗;搭建展示平臺,實現(xiàn)多維分享;培育中堅力量,形成品牌效應(yīng)。

        六、保障措施

        (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展是放大優(yōu)質(zhì)教育資源、提高教育質(zhì)量、辦好人民滿意教育的重要舉措。市、縣(區(qū))教育行政部門要成立義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織、實施和協(xié)調(diào)好各項工作,落實好人員分工,明確好工作職責。

        (二)強化制度保障。市、縣(區(qū))要建立并規(guī)范各種辦學模式的設(shè)置、運行和保障機制。要制定教干教師交流規(guī)劃,明確實施要求。要強化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,結(jié)合實際制定完善交流教干教師在評優(yōu)評先、晉職晉級、崗位聘用、補助補貼等方面相關(guān)配套政策和激勵措施。

        (三)營造良好氛圍。市、縣(區(qū))聯(lián)動營造優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的綠色生態(tài),要充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,做好相關(guān)政策的宣傳與解讀,引導(dǎo)學校、家長和社會各界充分認識推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的目的、任務(wù)和意義,形成正確的輿論導(dǎo)向和計劃實施的生態(tài)圈。

        (四)強化督查考核。市、縣(區(qū))要建立健全考核督查制度,定期開展對區(qū)域?qū)W校工作的指導(dǎo)、督查和考核。通過加強對實施過程與結(jié)果的動態(tài)監(jiān)管和交流教干教師工作績效的專項考核、家長滿意度調(diào)查等,推動工作規(guī)范有序開展。

 

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