1.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標定義

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標，就是貫徹國家標準《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T29490-2013）的一種活動。

2.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標的好處

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標，能有效提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)綜合管理能力：

（1）增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力；

（2）提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護能力；

（3）規(guī)避企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險；

（4）增加企業(yè)無形資產(chǎn)價值；

（5）提升企業(yè)核心競爭力。

3．《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》主要內(nèi)容

《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》提供企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模型，指導企業(yè)策劃、實施、檢查、改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系：

（1）規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎條件；

（2）規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理；

（3）規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理；

（4）規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制；

（5）規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理；

（6）明確規(guī)定企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制。

4．企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標工作的基本流程

（1）貫標啟動：成立貫標小組、確定管理者代表、確定輔導模式、確定工作計劃、召開貫標啟動會；

（2）管理診斷：通過調(diào)查問卷、訪談等形式，根據(jù)管理規(guī)范梳理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀，明確存在的問題；

（3）體系構(gòu)建：編制知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件，確定方針、目標，編制知識產(chǎn)權(quán)手冊；

（4）文件編制：編寫內(nèi)控程序、管理制度、記錄表單等相關文件；

（5）文件發(fā)布：對編制文件的符合性、適宜性、充分性進行討論、會簽，由最高管理者發(fā)布命令；

（6）體系運行：根據(jù)體系文件進行知識產(chǎn)權(quán)日常管理，并建立、保持、維護記錄文件，證實體系有效運行；

（7）持續(xù)改進：通過內(nèi)部審核和管理評審實現(xiàn)管理體系的不斷完善。

具體內(nèi)容可參考《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T29490-2013）